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26 de Junho de 2017
O trabalho realizado pela Gesvalt “possibilitou a avaliação do potencial imerso no intangível dos desenvolvimentos levados a cabo pela Xesol Innovation”, segundo afirma José Nogueira, CEO da Xesol Innovation.
Quando na Gesvalt iniciámos as conversações com a XESOL I+D+I concluímos que o desafio era muitíssimo interessante: avaliar uma startup de ponta sediada em Vigo que trabalha num setor tão atual como a tecnologia para automação inteligente, com o objetivo de ser cotada no mercado de capitais.
Algumas das coordenadas que não devíamos perder de vista neste projeto eram o facto de os transportes serem um setor-chave para o desenvolvimento económico e social, e que a inteligência artificial (IA), a visão por computador e a conectividade irão alterar a noção que temos do carro e a sua utilização.
Estas são áreas das empresas de tecnologia criadas recentemente nas quais devemos ter em conta o potencial de crescimento, a forte procura pelas mesmas, as expectativas nelas depositadas, juntamente com o valor acrescentado do core do seu negócio. Ambientes em que, por vezes, os processos de trabalho são estabelecidos rapidamente e se exige a pró-atividade de todos os parceiros envolvidos, tal como a Gesvalt fez neste caso.
O valor razoável de fundos próprios resultante foi de mais de 230 milhões de euros (230.382.101,46€), distribuídos em 4 linhas de negócio principais: ADAS, APPS, SLAM MAPPING, e XESOL CLOUD.
O desafio de avaliar uma startup de tecnologia de ponta: Com efeito, é sempre um desafio para a Gesvalt trabalhar num produto novo que se está a abrir ao mercado. Ao não existirem referências próximas nem mercados maduros no âmbito da automação inteligente, devíamos fornecer valor e ponderar todos os elementos que entram em jogo.
Avaliar modelos de negócio que não são tradicionais: Esta é a principal dificuldade de trabalhar de mãos dadas com uma startup centrada num produto tão inovador. Na Gesvalt contamos com o conhecimento de trabalhos idênticos realizados anteriormente e com uma equipa de especialistas acostumados a desenvolver o seu trabalho em ambientes onde a visibilidade não é tão nítida.
Desenvolvimento do trabalho com a Xesol: A interação foi contínua, adaptámo-nos às suas necessidades em termos de prazos e ritmos, e conseguimos ser um autêntico parceiro e trabalhar juntos de mãos dadas. A flexibilidade e a agilidade marcaram a diferença: de igual forma contribuímos para completar o plano de negócio da empresa e estivemos à sua total disposição quando os prazos se tornaram muito urgentes repentinamente.
Entrevistámos José Nogueira, CEO da Xesol e interlocutor envolvido diretamente no projeto, que declara o seguinte:
“Fizemos a seleção de empresas que realizam este tipo de avaliações e verificámos que a Gesvalt era muito pluridisciplinar, que tinha capacidade de conhecer vários modelos de negócio, diferentes tipos de tecnologias… Como somos muito disruptivos pensámos que era a equipa de especialistas perfeita para nos ajudar a refletir o nosso valor”.
“A Gesvalt contribuiu com métricas para um projeto após um processo de análise profundo e é atualmente uma carta de apresentação nossa. A Gesvalt deu-nos uma ideia mais completa que nos proporcionou uma forma de sabermos mais sobre nós próprios e de nos darmos a conhecer a terceiros”.
“O trabalho foi muito profissional e metódico, gostámos do profissionalismo, coordenação, responsabilidade… Sem qualquer tipo de dúvidas recomendaria a Gesvalt como parceiro a empresas do âmbito da inovação para este tipo de trabalho de avaliação com vista a entrar no mercado de capitais”.
“Cremos que a forma de trabalho da Gesvalt obriga a empresa a ter toda a documentação em ordem e justificada e isso é fundamental para nós porque nos ajudou a ‘conhecermo-nos melhor a nós próprios’, a estabelecer KPI do nosso plano de negócio que estavam em falta no momento de indicar o valor da empresa… Por sua vez, a sua independência reflete que o valor final é um valor sério que temos como objetivo superar”.
